كيف تعالج تقليل زميلك من سلطتك أمام العملاء بـ3 خطوات فعَّالة؟

تخيل أنك في اجتماع مهم مع أحد العملاء، وفجأة يتدخل زميلك ليقلل من شأن قراراتك أو يعارض رأيك بشكل علني أمامهم. موقف محرج، أليس كذلك؟ هذه اللحظات قد تهدد صورتك المهنية، وتضعف من ثقة العميل بك، كما تؤثر في ديناميكية الفريق. قد يبدو الأمر بسيطاً، لكنه في الواقع اختبار حقيقي لمهاراتك في التواصل وإدارة الأزمات. كيف تتعامل مع هذا الموقف بحكمة دون أن تتسبب في توتر الأجواء؟ وكيف يمكنك تقديم ملاحظاتك بطريقة تعزز من تعاون الفريق وتحافظ على توازنك المهني؟ وما الخطوات التي يمكنك اتباعها لضمان عدم تكرار مثل هذه المواقف في المستقبل؟ يستعرض الخبير في شؤون التنمية والتطوير، أيسر النمر 3 خطوات فعَّالة تساعدك على تقديم ملاحظاتك بذكاء، ومعالجة الموقف بشكل احترافي.

3 خطوات للتعامل مع تقليل الزملاء من سلطتك:

تحديد الوقت والمكان المناسبين

قبل تقديم ملاحظاتك، ابحث عن وقت ومكان هادئين ومناسبين. تجنب تقديم الملاحظات في خضم العمل أو أمام الآخرين، حيث يمكن أن يتسبب ذلك في إحراج الزميل أو يشعره بالتهديد. بدلاً من ذلك، اختَر وقتاً خاصاً للتحدث، مثل بعد انتهاء الاجتماع أو خلال استراحة قصيرة؛ فمن المهم أن يشعر الزميل بالراحة للتحدث والاستماع.

استخدم أسلوباً غير تصادمي

عند تقديم ملاحظاتك، استخدم أسلوباً غير تصادمي يركز على الحقائق وليس المشاعر. يمكنك البدء بتعزيز الإيجابيات التي قام بها الزميل، ثم الانتقال إلى النقاط التي تحتاج إلى تحسين. مثلاً، يمكنك قول: “لقد كانت ملاحظاتك قيمة، ولكن في المرة القادمة، قد يكون من المفيد توضيح نقاط معينة لتجنب أي سوء فهم مع العملاء”؛ فهذا يساعد على تجنب تصعيد الموقف ويعزز من التعاون.

قدم دعمك واطلب الآراء

بعد تقديم ملاحظاتك، من المهم أن تُظهر دعمك واستعدادك للمساعدة. اسأل الزميل عن كيفية تحسين التواصل في المستقبل، واطلب آراء العملاء حول كيفية معالجة الموقف. يمكنك قول: “كيف يمكننا أن نتعاون بشكل أفضل في المستقبل لتفادي مثل هذه المواقف؟”؛ فهذا لا يعزز من علاقتكما فقط، بل يساهم أيضاً في إيجاد حلول عملية ويشجع على بيئة عمل أكثر تعاوناً.

كيف تكتشف علامات الغيرة لدى زميلك في العمل؟

• النقد المتكرر: إذا كان زميلك يميل إلى انتقاد أفكارك أو إنجازاتك بشكل متكرر؛ فقد يكون هذا علامة على الغيرة، فالنقد المتواصل يمكن أن يعكس شعوره بعدم الأمان، حيث يحاول تقليل تأثيرك المهني ليشعر بأنه أكثر قيمة.

• التنافس المرضي: إذا كان زميلك يسعى دائماً للتفوق عليك في كل شيء، بدءاً من المشاريع الصغيرة وصولاً إلى الإنجازات الكبيرة؛ فقد يشير ذلك إلى غيرة. هذا السلوك يمكن أن يؤدي إلى التوتر في بيئة العمل ويجعل التعاون أكثر صعوبة.

• عدم التفاعل الإيجابي: عندما تتلقى مدحاً أو إشادة من الآخرين، وإذا كان رد فعل زميلك بارداً أو سلبياً؛ فقد يكون ذلك علامة على مشاعر الغيرة. الغيورون غالباً ما يشعرون بعدم الارتياح عندما يُشيد الآخرون بمجهودات شخص آخر.

• تجنب التواصل: إذا كان زميلك يتجنب التواصل معك أو يفضل الانعزال عنك في المواقف الاجتماعية؛ فقد يكون ذلك تعبيراً عن مشاعر الغيرة. قد يشعر بعدم الارتياح حول نجاحاتك؛ ما يجعله يبتعد عنك.

• التقليل من إنجازاتك: إذا كان زميلك يحاول التقليل من أهمية إنجازاتك أو تقديمها بشكل سلبي أمام الآخرين؛ فقد يكون هذا نتيجة للغيرة. هذا السلوك يعكس رغبة في تقليل إحساسك بالنجاح، وقد يؤدي إلى إضعاف ثقتك بنفسك.

• التصرفات السلبية: إذا لاحظت تغييرات في سلوك زميلك، مثل التوتر أو التصرف بشكل غير ودود؛ فقد تكون هذه ردود فعل غير مباشرة على شعوره بالغيرة. هذه التصرفات يمكن أن تؤثر في ديناميكية الفريق وتسبب جواً من التوتر.

متابعات