ماذا تفعل إذا كان أسلوبك في القيادة لا ينسجم مع فريقك؟

إن اكتشافك بأن نهجك في القيادة لا ينسجم جيداً مع فريقك؛ قد يكون أمراً محبطاً، ومع ذلك؛ فهو رؤية مهمة يمكن أن تؤدي إلى نمو قوي لك ولفريقك. يؤكد التدريب على تنمية المهارات القيادية أهمية الوعي الذاتي والقدرة على التكيف في الأدوار القيادية.

فما الخطوات التي يجب اتخاذها عندما يكون أسلوب القيادة غير متناغم مع الفريق؟ وكيف يمكن تجاوز هذه الاختلافات لتعزيز التواصل والفاعلية في العمل الجماعي؟ فملاحظة وجود انفصال بين أسلوبك واستجابة فريقك، تُعد إشارة للتوقف والتقييم. وإن المشاركة مع فريقك لفهم وجهات نظرهم، وإعادة تقييم أساليبك، والانفتاح على التغيير؛ هي خطوات أساسية للتغلب على هذا التحدي، بحسب موقع “linkedin.com”، بعد اتباع أهم النصائح القيمة للقادة الذين يواجهون هذا التحدي، وأهمها:

إعادة التفكير والتقييم

قبل التسرع في إجراء التغييرات، توقف لحظة للتفكير في أسلوب قيادتك؛ فكر في القيم والإستراتيجيات الأساسية التي تحدد نهجك، هل تتماشى مع احتياجات فريقك وأهداف المنظمة؟ في بعض الأحيان، يرجع عدم التطابق إلى اختلاف في التوقعات أو عدم وضوح الأهداف. ومن خلال تقييم فلسفتك القيادية، يمكنك البدء في تحديد المواضع التي قد تكون فيها التعديلات ضرورية. سيؤدي هذا التفكير أيضاً إلى إعدادك للخطوة الحاسمة التالية: طلب التعليقات من فريقك.

طلب الملاحظات

يُعد جمع التعليقات حجر الزاوية في القيادة الفعالة. تعامل مع فريقك بفضول حقيقي وانفتاح على وجهات نظرهم. اطرح أسئلة محددة حول ما لا يناسبهم واستمع إليهم دون أن يصبحوا دفاعيين. لا تساعدك هذه العملية على فهم قطع الاتصال فحسب، بل توضح أيضاً لفريقك أنك تقدر مدخلاتهم وتلتزم بتحسين ديناميكية الفريق. تذكر أن التعليقات هي هدية توفر نظرة ثاقبة حول كيفية النمو بوصفك قائداً.

تحليل الإجابات

بعد جمع التعليقات، ابحث عن الأنماط في الإجابات. هل هناك مواضيع مشتركة أو سلوكيات محددة تظهر بشكل متكرر؟ يمكن أن يساعدك تحديد هذه الأنماط في تحديد جوانب أسلوب قيادتك التي قد تسبب الاحتكاك. من المهم التعامل مع هذا التحليل بعقل متفتح ورغبة في التغيير. في بعض الأحيان، لا تكمن المشكلة في الرؤية أو النية وراء قيادتك، بل في الطريقة التي يتم بها توصيلها أو تنفيذها.

التكيُّف مع الأسلوب

بمجرد تحديد المشكلات؛ قد حان الوقت لتكيِّف أسلوب قيادتك، وهذا لا يعني التخلي عن مبادئك الأساسية، بل يعني تعديل نهجك ليناسب احتياجات فريقك بشكل أفضل. فكر في طرق اتصال بديلة أو عمليات صنع القرار أو طرق لتحفيز فريقك وإلهامه. قد يتضمن التكيُّف التجربة والخطأ، ولكنه عملية ضرورية للعثور على الطريقة الأكثر فعالية لقيادة مجموعة محددة من الأفراد.

تطبيق التغييرات

يتطلب تنفيذ التغييرات في أسلوب قيادتك التواصل الواضح والاتساق. شارك مع فريقك التعديلات التي تخطط لإجرائها واشرح سبب أهمية هذه التغييرات. تساعد هذه الشفافية في بناء الثقة وتظهر أنك تأخذ ملاحظاتهم على محمل الجد. عندما تضع إستراتيجيات جديدة موضع التنفيذ، كن صبوراً مع نفسك وفريقك. يستغرق التغيير وقتاً، ومن الضروري الحفاظ على بيئة من الدعم والتشجيع في حين يتكيف الجميع.

تقييم التقدم

قم بتقييم التقدم الذي تحرزه في نهج القيادة الجديد الخاص بك بانتظام. أيضاً قم بإعداد نقاط تفتيش لتقييم ما إذا كانت التغييرات لها التأثير المطلوب وما إذا كانت مشاركة فريقك وإنتاجيته تتحسن. هذا التقييم المستمر لا يجعلك مسؤولاً فحسب، بل يبقي أيضاً خطوط الاتصال مفتوحة مع فريقك. إنها حلقة مستمرة من التعليقات والتحسينات التي تقود القيادة الناجحة.

متابعات